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Prestations›Acquérir et contrôler›Conseil en gestion d'entreprise

Conseil en gestion d'entreprise

Nous analysons les coûts d'exploitation, comparons les prestations internes et externes et montrons comment engager les ressources de manière ciblée.

EXPERTISE. Situation initiale

Les coûts d'exploitation sont souvent répartis sur de nombreux comptes. Sans indicateurs, la base manque pour décider de l'organisation et de l'attribution des prestations.

  • Où naissent nos coûts d'exploitation ?
  • Vaut-il mieux fournir la prestation à l'interne ou l'attribuer ?
SOLUTIONS. Notre démarche
  • Relever et structurer les coûts et les quantités
  • Établir des indicateurs et les comparer à des valeurs de référence
  • Évaluer les variantes de prestations internes et externes
  • Élaborer la planification budgétaire et des mesures
IMPACT. Vos avantages
  • Des coûts d'exploitation transparents
  • Des décisions fondées
  • Des moyens engagés de manière ciblée

Quel thème souhaitez-vous aborder ?  Nous discutons volontiers de votre situation.

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