Organisation de l'exploitation et évaluation des prestations

EXPERTISE. Situation initiale

De nouvelles exigences, des départs à la retraite ou des bâtiments supplémentaires remettent en question les organisations existantes. Il est souvent impossible de démontrer si les travaux, leur exécution et les conventions de prestations correspondent aux besoins réels.

• Les travaux, les taux d'activité et les conventions de prestations correspondent-ils aux besoins réels ?
• Comment faire évoluer l'organisation pour l'avenir ?

SOLUTIONS. Notre démarche

• Recenser les tâches, les processus et les quantitatifs
• Évaluer les travaux et leur exécution, mener des entretiens avec les collaboratrices et collaborateurs
• Vérifier les conventions de prestations, élaborer l'organisation cible et les descriptions des tâches
• Accompagner la mise en œuvre et la communication

IMPACT. Vos avantages

• Une planification des tâches et des taux d'activité compréhensible
• Des conventions de prestations, des rôles et des suppléances clairs
• Adhésion grâce à l'implication des collaboratrices et collaborateurs